腾讯视频铺开产品线
昨日，记者在长江大桥北桥头的公交车站，看到大幅的公交车站广告上，呈现的画面是几个年轻人看视频的腾讯视频。这样的腾讯视频广告在市内不少公交车站都能看到，而如此大手笔在重庆推广视频业务，对于腾讯来说还是头一次。
记者随后了解到，这还只是腾讯视频的市场推广之一。前不久，作为视频领域的“新人”，这个互联网巨人给了竞争对手一个下马威：宣布获得《宫锁珠帘》（《宫2》）的网络独家版权，这也是腾讯视频购买的第一部独家剧。据业内人士透露，腾讯的出价达到每集185万元，该剧总共40集，腾讯因此花费超过7000万元。此前，视频网站的买剧纪录由搜狐保持，搜狐视频以3000万元拿下《还珠格格3》版权，腾讯一出手，就高出该纪录一倍多。
今年3月底，腾讯视频整合网页版、客户端全新上线，宣告正式发力视频行业。面对优酷、土豆、搜狐视频、奇艺等行业巨头，后进的腾讯杀手锏是什么？
腾讯在线视频部总经理刘春宁介绍，腾讯进军视频最大的优势在于“大剧托管”模式，即借助腾讯视频、腾讯网、腾讯QQ、腾讯微博、QQ空间、朋友网、腾讯游戏、QQ秀、腾讯音乐等腾讯旗下九大平台，对一个剧本从采买、推广包装、到视频用户的体验、内容整合营销等“一条龙”服务。“九大平台的融合和联动，将为广告主提供最大范围的营销。”刘春宁说。
记者还了解到，腾讯此番再次发力视频领域，其采取模式为美国的Hulu模式，即目前视频行业主流的正版视频点播。
腾讯的底气，还有“不差钱”。今年4月14日，腾讯设立了规模为5亿元的影视产业基金，并豪掷4.5亿元入股华谊兄弟（300027）。据介绍，目前该基金已扩容至10亿元。腾讯财报显示，腾讯在上半年投资就花掉95.4亿元。据悉，截至9月30日，腾讯账面上还有155.416亿元。
巨头纷纷烧钱大战视频
经过7年多的发展，国内视频行业已从当年“盗版横行”的野蛮生长状态发展为正版版权争夺的新阶段，优胜劣汰之下，视频行业也从最鼎盛的千家网站变为不足20家主流企业。
目前国内的视频行业主要分为优酷、土豆、奇艺等独立视频网站以及搜狐视频、网易视频、新浪视频等财大气粗的门户网站，个个都不是省油的灯——优酷、搜狐、奇艺等轮番比赛着出巨资购买国内外电视剧、电影版权，同时也争相花大价钱制作网络剧；网易则另辟蹊径，先以世界名校“公开课”来扩大市场影响力，近日又推出国内公开课视频。
此外，视频领域也频频通过资本运作，抱团竞争。8月，新浪以6640万美元拿下土豆网9.05%的股权，成为土豆第五大股东；9月，人人网则斥资8000万美元买下了老牌视频网站56网；10月，乐视网（300104）和土豆网宣布合资成立版权采购公司，并共建视频平台。
艾瑞近日发布的二季度国内视频网站的综合排名和发展形势分析显示，优酷网、土豆网和迅雷看看排名国内视频网站前三。该报告显示，整个二季度，国内在线视频行业整体市场规模14.8亿元，广告市场规模达10.3亿元。
业内认为，腾讯是视频各细分领域布局最全面的，它的发力，必将对国内视频行业格局带来影响。暴风影音CEO冯鑫称，如果说现在能在视频领域中获得成功，除了腾讯，再也找不出第二家企业。
最新资料显示，腾讯发力视频的几月来的成绩漂亮。据第三方机构艾瑞数据显示，今年3月才杀入视频领域的腾讯视频，如今日均覆盖用户数已超过2000万，仅次于优酷、PPS，位居国内视频行业第一阵营；而在用户人均单日浏览时长上，腾讯视频人均单日有效浏览时长超过1小时，超越竞争对手优酷。
新闻纵深
巨头为何酣战？
争宠用户需求
分析指出，腾讯此时进军视频领域，是因为视频已成为互联网用户的基础性需求。
事实上，腾讯此前并不是没涉足过视频领域。记者了解到，早在2005年，腾讯就推出过QQlive.当时，国内视频行业分为UCG视频与P2P流媒体视频两大阵营，前者即用户上传模式，后者为更加依赖网络和带宽的点对点模式。QQlive是后一阵营中的佼佼者，而在当时未能找到好的盈利途径的情况下，这一模式对带宽、内容资源等要求非常高，一个月要烧掉几百万美元，腾讯随后对此发展相对保守。
为何视频现在又被腾讯重新重视？答案无疑是用户需求以及形成的巨大市场。腾讯在线视频部总经理刘春宁介绍，现在有七成的网民已享受了互联网视频服务，视频用户已经超过了3亿。“有三分之一的用户通过互联网观看视频，这说明视频已变成用户的基础性需求。腾讯作为一个平台级互联网服务提供商，如果不做视频的话，说不过去。”刘春宁还说，只不过在视频产业还未形成商业模式的时候，腾讯将谨慎进入，而现在很多广告客户愿意在视频方面投入，而且效果也不错，商业模式也初步形成，因此腾讯认为现在是进入这一领域的最佳时期。
