小的不才，在产品行当里混了几年，依旧还是一只菜鸟，要是问我产品经理的必备特质及明显特点，我觉得除了大家耳熟能详的需求、判断力、沟通能力、知识全面等之外，感觉最突出的是产品经理的“变态”精神。

此变态非彼变态，这里提到的“变态”不是低俗下流的变态，也不是最近流行的“捡肥皂”之类，虽然“捡肥皂”最近在产品圈里很流行，貌似进到那个产品圈子都逃不出“捡肥皂”、“搞基”这样的原始话题。

这里指的“变态”指的是做产品想事情想到变态，做东西追求极致，不走寻常路，迸发出常人难以想象的想法，也能细致入微到变态的程度，抓住一般人扑捉不到的最真实最核心的需求，并能用变态的思路设计出非一般的产品，在足够接地气的同时，还要打造出产品的特色，达到产品的成功！

互联网时代，世界是平的，如果不能以近乎变态的思维去做事情，做出超乎寻常的产品，很难让平平的产品在世界中突显出来！

产品经理变态，更容易进行沟通，聊“原始话题”容易以嘻哈非呆板的方式，快速拉进和对方的距离快速熟悉，能为沟通做很好的铺垫。

产品经理变态，能从特殊的角度去看问题，发现独特的需求。

产品经理变态，不拘泥于传统的产品设计思路，设计出的产品会更加新颖。

产品经理变态，有自己的变态人格，做出的产品更加真实，不纯为迎合用户需求，也不纯为满足自己活着老板，而是和用户彼此尊重，用自己的变态思维去方便或者满足用户，不给用户下跪，更不会让用户给产品下跪，想尽一切办法让产品变得更实用、美观和简单。

产品经理变态，不受外界的干扰，赞骂都随你，我就好好的做好自己，做出的产品，不求满足所有人，只求能解决一部分的人问题，满足一部分人的部分需求。

产品经理变态，任你宏图大略，我产品设计也从实际出发，脚踏实际，步步为营。

产品经理变态，本着2b青年思路广的精神，大或者不大的脑袋里常常出现很多匪夷所思的想法，更牛的是，人家能接受“理想丰满现实骨感”的残酷，能放能收，捡起来他认为对的那块“肥皂”在合适的时间丢给合适的人。

产品经理变态，愿意为产品场景变态到精神分裂，幻想自己成为任何人，以第一人称的角度来设计产品。

产品经理变态，变态到有病，见到东西就想修理，见到东西都会想着，还可以用更优的方法来诠释产品，或者就会发现其改进的空间。

产品经理变态，变态的热爱生活，什么都想了解和尝试，真实的感受世界。

产品经理变态，变态的去使用很多东西，深信“熟能生巧”，多次使用就会发现问题，更多次使用就能发现核心问题所在，进而能解决问题。

产品经理变态，变态的了解很多知识，目的不是为了泡妹妹和显摆，而是能和更多人进行深入的沟通。

产品经理变态，变态到脑袋中的任何两个或者几个知识点，都可能随时关联、碰撞，激发出灰常变态的组合体。

产品经理变态，变态到看一个问题或者实物，总是想正着看，倒着看，反着看，侧着看，从各个角度看，感受“横看成岭侧成峰”的诗句，从不同角度看到问题，从不同角度考虑问题的解决方案。

产品经理变态，都不知道自己是谁，总以为自己就是CEO，老大想的问题他全想，老大操的心他全操，甚至想的更多操的更多，人家坚持认为艹的越多走的越远，不会腿软~

产品经理变态，变态的执着，人家认为自己孩子将来长什么样，就得什么样，任凭你技术啊、运营啊去说，除非你抛出千万理由说服我，孩子怎么变一下就会更好，否则孩子就只能长那个样！

产品经理变态，都不睡觉，夜猫子是人家的别称，熊猫眼是人家的装扮，而且第二天还能神采奕奕的和技术啊、运营啊、客服啊、用户啊狂侃胡聊，那精神头好的不能说不变态！

写了这么多，感觉产品经理真的好变态啊！不知道如此变态一直坚持不懈修炼下去会如何，想来真的灰常可怕！看完后不知道小伙伴们，会不会很同情苦逼的产品经理们呢？虽然这只是列出了产品经理变态的一部分，更多的还有待大家一起发掘！

作者：柳叶波   作者微信：liuyebo100